财务审批程序不规范咋办？解决方法在这里！

发布日期： 2025-12-08 阅读量： 作者： admin

我当时所在的公司，财务审批程序那叫一个乱。报销单一堆，审批流程不清晰，有时候一笔钱都不知道该找谁签字，效率低得离谱。

我就想着必须得解决这个问题。第一步，我先去收集资料。我把公司过去半年的财务审批单据都翻了出来，一张一张地看，把审批过程中出现的问题都记录下来，像签字不完整、审批时间过长、报销项目不明确这些问题，都被我揪了出来。

我开始分析这些问题。我找了几个财务部门的同事一起讨论，大家你一言我一语，把问题的根源都找出来了。原来是审批流程太复杂，没有明确的标准，而且各个部门之间的沟通也不顺畅。

有了问题和根源，我就开始制定解决方案。我先简化了审批流程，把一些不必要的环节都去掉了。然后，我制定了明确的审批标准，规定了每一笔报销的金额上限、报销范围等等。为了让各个部门之间的沟通更顺畅，我还建立了一个财务审批沟通群。

方案制定好了，接下来就是推行了。我先给各个部门的负责人开了个会，跟他们详细地介绍了新的审批流程和标准。然后，我又给员工们做了培训，让他们知道以后该怎么报销。

刚开始推行的时候，遇到了不少阻力。有些员工不习惯新的流程，还是按照老方法来报销。我就一个一个地跟他们解释，告诉他们新流程的好处。慢慢地，大家都适应了新的流程。

经过一段时间的实践，效果还真不错。审批时间明显缩短了，以前一笔报销可能要等个把星期，现在两三天就能搞定。而且审批的准确性也提高了，报销项目也更明确了。

解决财务审批程序不规范的问题，得先找出问题，分析根源，然后制定解决方案，推行下去。在推行的过程中，可能会遇到阻力，但只要坚持下去，肯定能看到效果。现在公司的财务审批程序顺畅多了，我这一番折腾也算没白费。

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